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 Mar – Abr 2010
 
Juan Morlanes

“Llevo 12 años en el ámbito de Latinoamérica, dos años en México y he visto varias experiencias que creo que pueden ser importantes, y que en las cuales creo que México podría asemejarse necesitamos un cambio interno en nuestra sociedad, creemos que somos capaces, creemos que podemos hacerlo y creemos que México realmente tiene todo lo que se requiere. Antes de venir acá estuve cinco años en Brasil, donde ha habido en los últimos años, sí que ha habido este convencimiento, un esfuerzo importante, no ya del sector empresarial y las entidades gubernamentales, sino de la propia sociedad”.

“Pero también hay otro punto que es relevante, tenemos que establecer relaciones en que mejoremos lo que estamos haciendo y que seamos partner de todos, porque una clase de la contratación, que al final no es lo que el sector de tecnología de la información necesita, sino hacer un partner de la sociedad para conseguir todas estas metas que pretendemos que todos nosotros las estamos poniendo a nivel de empresas, a nivel de entidades gubernamentales, a nivel de individuo. Lógicamente también cuando unimos el sector de telecomunicaciones con el sector de tecnologías de la información, hay toda una serie ecosistemas y de necesidades de factores muy críticos para que también estas iniciativas y el esfuerzo esté mucho más presente de las tecnologías de la información en nuestra sociedad".

"Necesitamos quizá mayores infraestructuras para poder realmente tener más flexibilidad, servicios demandantes, necesitamos también un contexto claro en el cual los proveedores de software, los medios de telecomunicaciones, las grandes empresas en el gobierno tengan las reglas claras y en ese sentido también es muy importante que se busquen modelos en el cual todos los principales actores, como son telecomunicaciones, grandes corporaciones, empresas de software y de prestación de servicios, lleguemos a definir el modelo en el cual todos ganamos pero sobre todo ganamos porque estamos todos proporcionando una solución al cliente, a nuestras empresas y a México en definitiva que nos permite ganar a todos”.

“Un informe de Accenture refiere cómo está cambiando un poco el peso y la importancia que tienen los países emergentes, los países digamos ya establecidos, y ahí destacábamos tres puntos fundamentales, uno era la presencia de recursos y la lucha por ellos, porque creo que México es un líder en recursos, segundo era flujo de capitales, que parece que están consiguiendo atraerlos para su propio desarrollo, y el tercero era qué países están aportando el mayor talento, porque en el mundo hay una lucha tremenda por el talento al igual que por los recursos, y se está dispuesto a irse a cualquier sitio donde está el talento, lo mismo el flujo de capitales”.

“Hay una lucha por el talento, y las empresas y los grandes países están buscándola allá donde está y cuando se hacía un análisis en nuestro informe sobre el número de ingenieros que hay en China, en la India, en México, y también en su momento en Corea del Sur, lógicamente conceptualmente, sí creemos que para todo el potencial que tienen ya no a nivel interno, sino como un gran país, que pueda traer también inversión y que pueda traer interés por el talento interno, pues sí vemos que está muy bajo respecto de los países que vemos que están atrayendo mucho capital y mucho negocio”.

 
 
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