“Cualquier situación que utilizamos debemos ponerla del lado de la oferta o de la demanda, en este caso, debemos tenerla más de la parte de la oferta, sobre todo porque la industria de TI es una de las pocas en la que claramente la oferta precede a la demanda, creo que es uno de los problemas más graves de México, vamos aquí a analizar por qué la grande y pequeña empresa en México no utiliza la infraestructura, la verdad es que falta el estímulo que es lo que pasa en los países avanzados que desarrollan tecnología, que ellos mismos crean su propio mercado, aquí tenemos que venir con ofertas que a la mejor sirven, a la mejor están adecuadas para otras
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realidades, y por lo tanto no enfocan específicamente las necesidades del país, entonces a partir de la oferta México en general adolece del caldo de cultivo necesario para que la oferta de TI florezca en México”.
“Hay dos puntos básicos en un caldo de cultivo para que una industria se desarrolle, el primero es la infraestructura, no podemos pensar en crear un ambiente propicio para que esas altas tecnologías se desarrollen si no existen los parques industriales tecnológicos, cómo podemos pensar en tener una infraestructura que favorezca la creación de ideas cuando no hay una competencia en telecomunicaciones y pagamos de seis a ocho veces más de lo que cuesta cualquier consumo de este tipo a nivel mundial, definitivamente tenemos un problema grave en infraestructura, el segundo problema no es tan obvio, pero creo que es más relevante todavía, es la falta de capital de riesgo, en México realmente no existe el capital de riesgo, y en general no existe aún más para el caso específico de industrias de TI, capital de riesgo entendido no a lo mejor como esfuerzos como Prosoft que de alguna manera han sido intentos interesantes a fondo perdido para apoyar esta infraestructura, pero realmente adolecen de un problema, la parte empresarial; o sea, el gobierno insisto, su objetivo no es ser un empresario, una empresa con capital de riesgo lo primero que busca antes de invertir es cómo va a salirse, y en México no existe el mercado de salida, no existe un mecanismo obvio para que haya salida de capitales en ese sentido, entonces no hay gente que invierta y además obviamente tampoco hay un mercado de otras empresas que pudieran adquirir empresas que probablemente serían interesantes, entonces no hay un incentivo real, Prosoft a mí se me hace un intento interesante, muy limitado pero también es un callejón sin salida porque a fin de cuentas a fondo perdido eso se presta a proyectos no viables”.
“Creo que; en el caso de México, esta faltando una visión, por cuestiones de trabajo llevo mucho contacto con gente de Brasil y se me hace muy interesante el modelo, podemos ver como un modelo que sí funciona, la Bolsa brasileña es más activa que la Bolsa Mexicana, no está concentrada, tiene unas ofertas públicas iniciales (IPO) mucho más de fibra que en México, ahí está un indicador, en telecomunicaciones por ejemplo no existen realmente monopolios, no hay un concentrador en Brasil, hay una competencia feroz por el mercado, y aparte hay un programa específico del gobierno que incluso pasa por protección arancelaria a ciertos desarrollos internos del país y subsidios específicos para expropiación de empresas, hay todo un plan que hoy por hoy uno va a Brasil y pienso de manera insistente en lo que a lo mejor dentro de cinco, 10 años va a ser otra India”.
“Yo haría una propuesta muy concreta, fomentar el capital de riesgo en la industria de la tecnología mediante tres factores, el primero es reducción de impuestos, empresa que invierta en un capital de riesgo cinco años de exención de impuestos en impuesto sobre la renta y nóminas, eso ya es atractivo a cualquier inversionista en meter dinero a México, punto número dos, el gobierno es uno de los principales compradores de tecnología, tiene preferencia en licitaciones, empresas con inversión en capital mexicano y punto número tres, estrategias de salida, facilitar la salida de estas empresas a través de la Bolsa Mexicana de Valores, realmente es muy simple”. |