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 Dic – Ene 2010
 
Gerardo Chávez

“Es muy claro que como país tenemos que hacer un alto en el camino y reflexionar sobre qué tenemos que evaluar para los próximos 10 años y en la medida que no exista un enfoque de actividades o de oportunidades de negocio como país de nicho, en donde haya una comunión entre gobierno, empresas y desde luego el sector educativo, va a ser muy difícil que eso cambie. Yo creo que por eso digo que no hay ciencia oculta aquí, la respuesta la tenemos en la mano, que exista la voluntad de que esos pequeños cambios se den, o que esos grandes o pequeños pasos se den, lo han hecho muchos países en Asia Pacífico en los sesentas, en donde el gobierno se alió con

la empresa, y con el sector educativo y dijeron bueno, vamos a poner 10 puntos en la mesa en cuanto a tecnologías, oportunidades de negocio que esporádicamente tenemos y vamos a enfocarnos en trabajar en eso, a la mejor tenemos otras 15, 20 ó 50 oportunidades igualmente interesantes, pero enfoquémonos en estas 10, en donde la cuestión del enfoque de tener prioridades en conjunto y ponernos todos de acuerdo es lo que fundamentalmente hace la diferencia de un país ganador a un país que se está retrasando desde el punto de vista tecnológico, y económico”.

“La responsabilidad social de las empresas, en este caso en Juniper, tenemos una fundación donde apoyamos, colaboramos de una manera muy pequeñita pero muy consistente a desarrollar escuelas en el Estado de Guerrero, vamos a enfocarnos a un Estado, donde vemos los contrastes económicos, las divergencias sociales son muy grandes, muy bastas, y podemos trabajar en esa área. Yo creo que en la medida en que todos los que estamos aquí y las empresas que en general participan en la economía de nuestro país, trabajen en esa dirección, lograremos resultados”.

“Respecto a la innovación y en particular en el desarrollo de software, yo hablaba de precisamente encontrar los 10 puntos tecnológicamente que como país pueda enfocar nuestros esfuerzos los próximos 10, 15 años. Yo creo que el desarrollo de software es uno de ellos, hablamos de Prosoft, y yo pensé que cuando ibas a hablar de una empresa de software ibas a mencionar a Qualtek que es uno de los pocos ejemplos muy contados en este universo de oportunidades de negocio que hay y que se dan el lujo hasta de pegarle a los grandes, y yo creo que lo que queremos como país es tener más compañias de software y que sigan creciendo en un mar de retos y de obstáculos que se ven en el mercado”.

“Hace un año, año y medio hicimos un concurso entre nuestros fabricantes terciarizados de tecnología de fabricación, como ustedes saben Juniper fabrica equipos de alta escalabilidad para cables a nivel mundial y resulta que la planta ganadora fue México, y desde el año pasado estamos fabricando ahí en las afueras de Monterrey una buena parte de nuestra tecnología que compitió contra ingenieros en la India, contra ingenieros en China, y uno de los factores importantes fue precisamente innovación y creatividad, los ingenieros de esa planta que propusieron dentro de las tecnologías que íbamos a fabricar un método más novedoso, más eficiente e inclusive recomendaciones para la utilización de productos y tarjetas que se estaban fabricando actualmente ahí”.

“El otro nicho que tenemos nosotros es precisamente y relacionado con el tema de innovación, es el desarrollo de los ingenieros, nosotros en Juniper nos hemos enfocado a apoyar a toda nuestra fuerza de ventas extendida a través de socios tecnológicos de negocio y hemos tenido ejemplos de gente que ha trabajado con nuestros canales y que ahora está trabajando en Juniper en Estados Unidos, estas personas se han destacado nuevamente por su creatividad, por su innovación para resolver los problemas”.

“Uno de nuestros socios justamente está trabajando de la mano con el SAT en ese esquema de terciarización y de servicios administrados de todos sus data centers, no fue una competencia sencilla, era competir con integradores de sistemas de pequeños a medianos con los grandes proveedores multinacionales de servicios terciarizados y nuevamente pudieron ganar gracias a su innovación de los servicios, hacia su entendimiento de la necesidad del cliente".

“Respecto al software orientado a los servicios pienso que es uno de los grandes elementos que nos permitirán que este año que está terminando nos haga reflexionar para que el 2010 sea un año de crecimiento y no un año de estancamiento, es fundamental el que pensemos con esa filosofía porque como se ha mencionado en esta mesa, el tiempo se nos está acabando y yo creo que sí tenemos que aprovechar la oportunidad”.

 
 
ATM
 
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